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世界で一番やさしい資料作りの教科書 本の内容(あらすじ) あの鈴川葵が帰ってきた。入社4年目になった彼女は、今度はプレゼンに悩んでいる。職場のコミュニケーションを、資料作りを通して変えていく。コンサルタントの父が授けた「資料作りの7つのStep」「コミュニケーションの3つのお作法」などを実践し、相手に自分の主張を伝える極意を身に付けていく―。一枚ものの資料は3stepで完成。キーメッセージが全ての軸になる…プレゼンが伝わる、手戻り・修正なし。誰にも教わらなかった“伝え方”の鉄則がわかる!若手女子の成長物語から学ぶシリーズ第2弾!! 感想 / 本書の学び / 評価（★5満点）評価：★★★★★ 印象に残った内容（抜粋）一枚ものの資料作りの3つのSTEP 資料は何かを伝えるためにあるだから、伝えたいことが主役であり、図表はおまけ Step1：キーメッセージを資料の一番上に書くキーメッセージは3つの質問で明らかにするこ.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 9. 8.
世界で一番やさしい会議の教科書入社２年目の女子がグダグダ会議を変える！ - 榊巻亮 本の内容(あらすじ) 「生涯会議時間」は３万時間。グダグダ会議で人生を無駄にしたくないッ！入社２年目の若手社員がコンサルタントの父の指南を受けて会議のカイゼンに挑戦する物語を通して、会議をうまく進める方法をわかりやすく解説する。【「TRC MARC」の商品解説】 3万時間。企業に勤めるあなたが一生涯で会議に費やす時間です。これほどの膨大な時間を費やしているにもかかわらず、効率的でまともな会議はなかなかないのが実情です。本書の主人公、鈴川葵は入社2年目のごく普通の女の子。自分の部署でおこなわれる「グダグダ会議」にふと疑問を抱きます。「なぜ、会議はこんなにつまらないのだろう・・・」そのことをきっかけに、彼女は会議で小さな改革を始めます。最初は、「たった一言」を口にするだけの小さな改革。しかし、そこから確実に会議は変わり始めます。小さなチャレンジを実直に積み重ねていくことに.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 24.
会議の９割はムダホワイトカラーの労働時間を５０％削減させるマネジメント - 末松千尋 本の内容(あらすじ) ホワイトカラーの労働生産性・世界最下位の日本。会議革新が会社業績を激変させる。時短にも直結! [著者] 京都大学経営管理大学院教授、経済学博士。’79年、東京工業大学卒業。’84年、スタンフォード大学大学院MOT修了。システム・エンジニア、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、’88年にコンサルティング会社を創業。国内外の大手企業からベンチャーまで、生産性向上をキーワードにした全社組織変革・戦略構築コンサルティング活動に従事。’01年より京都大学大学院経済学研究科および経営管理大学院。慶應義塾大学ビジネススクール、筑波大学ビジネススクール、東工大などで非常勤講師を兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 感想 / 本書の学び / 評価（★5満点）評価：★★ 印象に残った内容（抜粋）【悪いケース】会議に遅れてる人がいて、待つ時間会.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 23.
나는 무조건 합격하는 공부만 한다 - 이윤규 책을 읽게 된 동기 직장인 공부법과 마찬가지의 동기다. 더 적자면, 시험자격증은 합격하기 위해 존재한다. 직장인으로써 자격증이나 업무에 관련된 공부를 하기 마음먹었다. 그리고 점점 따고 싶은 자격증도 많아졌다. 단기적으로는 회사 업무에 직접 관려된 IT관련 자격증, 그리고 장기적으로는 영어가 필요하다. 한정된 시간 속에서 나에게 맞는 공부법을 찾기 위해 공부법에 관한 책들을 찾던 중 찾게 되었다. 감상/리뷰/이 책을 읽고 얻은 것 (★5개 만점) ★★★★ 빠른 합격을 위한 지름길을 알려주는 책. 유투브도 유용하다. 직장인 공부법에서도 적었지만 이런 서적은 나에게 필요한 정보를 빠르게 습득하면 된다고 생각한다. 내가 어떻게 하느냐에 따라서 별이 1개가 될 수도 있고, 5개가 될 수도 있다. 내가 게획했던 .. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
직장인 공부법 - 이형재 책을 읽게 된 동기 직장인으로써 자격증이나 업무에 관련된 공부를 하기 마음먹었다. 그리고 점점 따고 싶은 자격증도 많아졌다. 단기적으로는 회사 업무에 직접 관려된 IT관련 자격증, 그리고 장기적으로는 영어가 필요하다. 한정된 시간 속에서 나에게 맞는 공부법을 찾기 위해 공부법에 관한 책들을 찾던 중 찾게 되었다. 감상/리뷰/이 책을 읽고 얻은 것 (★5개 만점) ★★★★ 공부를 시작합시다. 주말에 시작합시다. 현실적으로 적게 공부하고 빨리 합격합시다. 마음가짐이 중요합니다.에 대한 책. 공부 동기, 시간, 장소, 공부법, 공부양, 스킬 등에 대한 이야기가 적혀있다. 물론 난 주말의 시간은 거의 여자친구를 만나기 위해서 쓰고 있어서 반대로 평일 아침시간에 투자하여서 주말에 공부한다는 것은 맞지 않지만, 여.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
MBOK対応童話でわかるプロジェクトマネジメント - 飯田剛弘 この本を読むことになった動機成功的なプロジェクトマネージャーになりたい。体型的な知識が得たい。でも最初はやさしい言葉で慣れたい気持ち。本の内容(あらすじ) 3匹の子ブタも、桃太郎も、みんな敏腕PMだった!?いっけん難解な用語や考え方が、童話を通してスラスラ理解できる異色の入門書。 [著者] ◎ファロージャパン(株)シニアマーケティングマネージャー。マーケティングポータルサイト『ビジネスファイターズ』運営。 ◎愛知県生まれ。南オレゴン州立大学卒業。インサイトテクノロジー社にてインド企業とのソフトウェア共同開発プロジェクトに従事。約10名のインド人チームと協力し、4年間で8つのプロジェクトを行う。現在はNASDAQ上場企業FAROにて、日本、韓国、東南アジア、オセアニアの4カ国のチームをまとめるマーケティング責任者を務める。 ◎プロジェクトマネジメントの国際資格(PMP)取得。プロ.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
MBOK대응 동화로 보는 프로젝트 매니지먼트 - 이이다 요시히로 この本を読むことになった動機成功的なプロジェクトマネージャーになりたい。体型的な知識が得たい。でも最初はやさしい言葉で慣れたい気持ち。本の内容(あらすじ) 3匹の子ブタも、桃太郎も、みんな敏腕PMだった!?いっけん難解な用語や考え方が、童話を通してスラスラ理解できる異色の入門書。 [著者] ◎ファロージャパン(株)シニアマーケティングマネージャー。マーケティングポータルサイト『ビジネスファイターズ』運営。 ◎愛知県生まれ。南オレゴン州立大学卒業。インサイトテクノロジー社にてインド企業とのソフトウェア共同開発プロジェクトに従事。約10名のインド人チームと協力し、4年間で8つのプロジェクトを行う。現在はNASDAQ上場企業FAROにて、日本、韓国、東南アジア、オセアニアの4カ国のチームをまとめるマーケティング責任者を務める。 ◎プロジェクトマネジメントの国際資格(PMP)取得。プロ.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
どんな仕事も「25分+5分」で結果が出る - フランチェスコ・シリロ この本を読むことになった動機集中力、生産性を上げるために何ができるかを探してる途中に見つけた本。 Youtubeでもよく紹介されていたので気になっていた。タイムタイマーも活用できればと思った。(ただ今はForestというアプリの方が効率がよさそうと思ってる) これから資格試験が続くと思うが、勉強のルーティンにすごくいい影響を与えればと思った。本の内容(あらすじ) 世界中のエグゼクティブが実践する「ポモドーロ・テクニック」。先延ばしを減らし、生産性を改善し、時短化する。「ポモドーロ・テクニック」開発者による初の公式本! [著者] フランチェスコ・シリロ Francesco Cirillo コンサルタント、起業家。少ない時間と労力でより良い結果を達成する時間管理術「ポモドーロ・テクニック」の開発者。「ポモドーロ・テクニック」は効率性と生産性を上げる方法として、世界中のエグゼクティブに.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
뽀모도로 테크닉, 어떤 일도「25분+5분」으로 결과가 나온다 – 프란체스코 시릴로 책을 읽게 된 동기 집중력, 생산성을 올리기 위해서 무엇이 가능할까 생각하던 중 찾은 책. 유투브에서는 공부법으로 자주 소개되었어서 신경쓰였었다. 타임타이머를 활용할 수 있으면 좋겠다 생각한다. (지금은 뽀모도로 테크닉에 관해서는 Forest란 어플리케이션이 더 좋은 것 같다.) 앞으로 자격시험이 계속되는데, 공부루틴에 대해서 굉장히 좋은 영향을 받았으면 좋겠다. 감상/리뷰/이 책을 읽고 얻은 것 (★5개 만점) ★★★ 별이 3개인 이유는 단순히 입문서이기 때문에. 이걸 내가 제대로 활용한다면 5개가 되지 않을까. 처음 유투브나 인터넷에서 자료먼 먼저 보았고, 그 내용이 거의 대부분일거라고 생각했었는데 책의 내용은 생각보다 더 충실했고 인터넷에서 찾을 수 없는 내용이 있어서 좋았다. 단지 25분, 5분 .. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
思考整理スキル - Bok Juhwan（복주환） この本を読むことになった動機考えを論理的にまとめられる方法についての本を探していたころに発見した。最近ロジカルシンキングについて興味がある。私の意見を他の人に伝える状況が多い。それと当時とても興味のあった読書ノートの作成方法があるというレビューを観て、購入を即決定現在このブログにて書いてる読書ノートはテンプレはこの本の内容から持ってきている。（自分なりに変えてはいる）本の内容(あらすじ) 私たちは生きている間、思考を止めることはできない。世の中のすべてのことの始まりと終わりが「思考整理」で成り立っているからだ。問題は、考えがまとまらず苦しむ人々が私たちの周辺にあまりにも多いということだ。インターネットが登場してビッグデータ時代になったが、いざ頭の中にある考えを体系的に整理できる人は果たしてどれくらいいるだろうか。『考え方整理スキル』を一言で要約すると「明快に考えて整.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
생각정리스킬 - 복주환 책을 읽게 된 동기 생각을 논리적으로 정리할 수 있는 방법에 대한 책을 찾다가 발견. 요즘에 로지컬 씽킹에 대해 관심이 많다. 내 의견을 다른 사람에게 전해야하는 상황이 많아질 것 같다. 그리고 당시 무척 흥미가 있던 독서노트 작성방법이 있다는 리뷰를 보고 구매를 바로 결정. 현재 쓰고 있는 독서기록 방법은 기본적으로 이 책의 내용에 담겨있다. 감상/리뷰/이 책을 읽고 얻은 것 (★5개 만점) ★★★★★ 독서법, 독서노트 작성법만으로 별5개를 주고 싶다. 생각정리기술은 막 그렇게까지 흥미롭진 않았다. 단지 생각정리를 위해 노트에 많이 적는 기술은 실천할 것이다. 내가 필요한 것만 얻을 수 있다면, 책의 가치는 정말정말 크다고 생각한다. 지금도 점점 독서노트 형식을 바꾸곤 있지만, 기본은 이 책에서 나온 .. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
맥킨지식 로지컬 씽킹 - 아카바 유지 , 호시이 히로부미 책의 내용(줄거리) 세계적인 컨설팅 기업 맥킨지에서 컨설턴트로 일하며 경영 전략, 조직 설계, 마케팅, 신사업 기획 등 다수의 프로젝트를 이끈 저자가 맥킨지만의 특별한 문제해결법을 만화로 풀어냈다. 일명 ‘로지컬 씽킹’이라고 불리는 이 논리적 사고법은 이제 맥킨지를 넘어 전 세계적으로 통용되는 문제해결법이 되었다. 누구나 한 번쯤 들어봤지만 제대로 알지 못해 업무에 적용하기 어려웠던 로지컬 씽킹을 통해 이벤트 회사에서 성공한 기획자로 성장해가는 주인공의 이야기를 만화로 풀어냈다. A4 메모쓰기, 2X2 매트릭스, 프레임워크 3C 등 일상에서 손쉽게 로지컬 씽킹을 실천해볼 수 있는 접근법 또한 상세히 소개한다. 책을 읽게 된 동기 로지컬 싱킹이란 논리적 사고에 흥미가 있어서, 데루야 하나코 씨의 로지컬 싱.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
マンガでわかる！マッキンゼー式ロジカルシンキング - 赤羽雄二, 大舞キリ, 星井博文 この本を読むことになった動機ロジカルシンキングに興味があり、照屋華子さんのロジカルシンキングという本を読み始めた。ロジカルシンキングの練習問題を解く前に、ロジカルシンキングについてもっと理解が必要だと思い入門書だと思いこのマンガでわかる！マッキンゼー式ロジカルシンキングを読むことにした。本の内容(あらすじ) 社会人に必須の「ロジカルシンキング(論理的思考)」。その鍛え方を、大手外資系コンサルのマッキンゼー・アンド・カンパニーで活躍し続けた著者・赤羽雄二がオリジナルマンガで解説!多くの日本人は論理的思考を難しく考え過ぎている。論理的思考とは「相手に『なるほど』といってもらうこと」とシンプルに定義する赤羽が、マッキンゼーのコンサルタント時代に開発した「A4メモ書き」を紹介する。紙1枚、わずか1分でできる、世界一簡単なトレーニング方法で、論理的思考力がみるみる身につく!優れたアイデアが.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
時間術大全 - ジェイク・ナップ、ジョン・ゼラツキー 本の内容(あらすじ) ついに日本上陸! 世界的ベストセラー! 口コミで大反響! 発売たちまち大重版! けんすう氏絶賛！「これ読んでめちゃくちゃ時間ができてストレスが減りました」最強タッグが生んだ「超合理的」な時間術! グーグル社員なのに、自分のスマホからGmailを消した理由とは！？グーグルやウーバーをはじめ、ニューヨークタイムズから国連まで、世界中で活用されている革命的な仕事術「スプリント」 (デザインスプリント)を開発、大きな話題となった『SPRINT最速仕事術』著者、待望の最新刊! 「仕事」「プライベート」「予定法」「習慣術」「集中法」「メール」……徹底した人間心理の理解に基づく画期的な「時間ワザ」87連発! 著者のジェイク・ナップはグーグルで、ジョン・ゼラツキーはユーチューブで、人の目を「1分、1秒」でも長く引きつける仕組みを研究し続けてきた「依存のプ.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
메이크 타임 - 제이크 냅, 존 제라츠키 책의 내용(줄거리) 하고 싶은 일도 해야 할 일도 너무 많은 사람을 위해 구글 디자이너가 직접 개발하고 입증한 4단계 시간관리 솔루션 다이어리는 빼곡하지만 정작 원하는 일은 못하고 있다면, 인스타그램 좋아요 알림이 왔을 때 들어가 보지 않고는 못 배긴다면, 능동적으로 살고 있다고 착각 중인 사람이라면, 이제 ‘메이크 타임’할 때! 지메일과 유튜브 등의 서비스를 구축하고, 구글의 기획실행법 ‘스프린트’를 개발한 제이크 냅과 존 제라츠키가 『메이크 타임』으로 돌아왔다. 시간과 집중력, 에너지를 극대화하는 혁신적 시간관리법! ‘하이라이트, 초집중, 에너지 충전, 돌아보기’의 4단계 프로세스와 87가지 전술만 있다면 목표한 바를 모두 이룰 수 있다. 『스프린트』에 이은 미국 아마존 비즈니스 분야 베스트셀러에 오.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
最高のリーダーが実践している「任せる技術」 - 麻野進 本の内容(あらすじ) リーダーが仕事を抱え込むやり方では、自分もチームも自滅するだけで、業績は上がらない。効率最優先の時代にリーダーに求められるのは、仕事のやり方を変える意識改革です。本書は、働き方改革・休み方改革実現のカギをにぎる、管理者・リーダーのための、部下に仕事を任せるスキルとコツを解説。例えば、仕事を振っても拒否するわがまま社員への任せ方はどうしたらいいのか。面倒なことはやりたがらない社員に任せて責任を持たせるコツ。意見も言わず、提案もせず、いつも目標達成ができない指示待ち社員への任せ方等々、あらゆるタイプの部下への上手な任せ方を解説。この本を読むことになった動機電子書籍サイトの自己啓発書籍販売量ランキングで発見。仕事中、持続的に後輩社員に指示を出すことが多くなり、興味を持った。様々なパターンの人に業務指示をするときに役立ててほしいと考えた。特に今日本の会社に勤めて.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.
일을 잘 맡긴다는 것 - 아사노 스스무 책의 내용(줄거리) 저자는 일을 맡길 직원이 없는 게 아니라 일을 맡기지 못하는 리더가 있을 뿐이라고 일침을 가한다. 더 이상 혼자만의 힘으로 리더의 능력을 인정받는 시대는 지나갔다며, 이제 리더에게 가장 필요한 능력은 부하 직원에게 일을 맡기고 그 업무가 문제없이 진행되도록 하는 것이라고 말한다. 리더가 일을 잘 맡기는 기술을 익혀야 하는 이유다. 그러나 많은 리더가 일 맡기는 걸 어려워한다. 그 이유는 일을 맡길 부하 직원의 유형과 일을 맡겨야 하는 상황의 조합이 무한대로 나오기 때문이다. 부하 직원 모두 우수하고 긍정적이고 적극적이고 책임감이 강하다면 얼마나 좋겠는가. 하지만 이런 상황은 현실에선 존재하지 않는다. 90년대생 직원, 남성 여성 직원, 나보다 나이가 많은 직원 등 나이가 다르고, 성별.. 공감수 0 댓글수 0 2020. 8. 22.

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